В даний час можна сказати, що китайцідерев'яні дверіРинок - це епоха переповненої конкуренції. Саме через цю хаотичну війнуКитайські дерев’яні дверіЗараз промисловість вступила в період застої та невизначеності. Компанії в багатьох регіонах брали участь у цій безпрецедентній боротьбі, що спричинило сильно постраждалих їхніх сильних сторін.
Можливо, у людей поза галуззю, здається, взагалі мало конкуренції, але з точки зору ведення бізнесу, як не може бути конкуренції? І чим більше компаній є в галузі, тим більше конкуренції стане більш інтенсивною. Зокрема, у цій галузі раптом з’являється велика кількість зірок, що зростають, що неминуче спричинить значний вплив та загрозу для традиційних підприємств у цій галузі. Тому для традиційних дерев'яних компаній дверей вони повинні не лише прагнути підтримувати свою ринкову позицію, але й знаходити способи придушити розширення своїх опонентів. Але на додаток до цього вони повинні відволікти свою енергію, щоб боротися з давно встановленим Qianlong на китайському ринку дерев’яних дверей, що є міжнародним підприємством з дерев’яних дверей.
Тому з поточної ситуації насправді непросто бути хорошим дерев’яним дверним підприємством, але світ завжди є місцем, повним конкуренції весь час. Так само, як і тварини, які живуть на природі, деякі люди завжди кажуть, що слабке м'ясо - це дуже погана якість, то чому ви самі їсте рослини чи тварини? Це тому, що у вас є здатність їх їсти, але вони цього не мають. Вміння їсти вас. Тому кажуть, що слабке м'ясо та сильна їжа - це найосновніші закони природи, а не погані якості. Людина, яка говорить такі слова, полягає в тому, що він сам не розуміє цих дуже простих законів природи.
Ми можемо бачити, що жирафи розвинули швидку бігову здатність, оскільки вони хочуть уникнути погоні вовків. Тому конкуренція може сприяти підприємствам для посилення їх сил. Тому після періоду жорстокої конкуренції за гегемонію, врешті -решт, ми повинні мати типові сильні підприємства з бренду в китайській галузі дерев’яних дверей, і ті, хто занадто бідні підприємства, також повинні зникнути з ринку. Виживання найвищого - це природна причина. Зникнення деяких неповноцінних компаній насправді є хорошою справою для довгострокового розвитку галузі, оскільки це може запобігти деяким компаніям безцільно розвивати себе, що призводить до серйозного перевиробництва певної продукції в галузі. Усі приносять недоліки, і коли народжуються домінуючі компанії галузі, ступінь ефективного регулювання ринку також вища.
Відповідно до звіту про поглиблене аналізу 2014-2018 рр. Про ринок деревних дверей у Китаї, опублікованому Китайським доповіддю, стало відомо, що індустрія деревних дверей сильно поляризована, а ринок відносно хаотичний. За такого конкурентного середовища підприємства з дерев’яних дверей можуть зрозуміти напрямок розвитку ринку. Що стосується нинішньої ситуації, то незрозуміле позиціонування дерев'яних дверних підприємств є однією з головних причин хаосу на ринку дерев’яних дверей. Щоб відновити впорядковану розробку дерев’яної дверей, необхідно почати з позиціонування підприємства.
Розташування дерев’яних дверних підприємств повинно базуватися на п'яти рівнях площі, класу, професії, особистості та віку, а також зображення дерев’яного продукту дверей має формуватися відповідно до типу споживача. Конкретні проблеми повинні бути адаптовані до місцевих умов та індивідуальних умов.
Якщо ви зацікавлені в наших продуктах або маєте якісь питання, будь ласка, не соромтесяЗв’яжіться з намиІ ми відповімо вам протягом 24 годин.
